全國版） - (風起雲涌又一年 2013年3C行業十大高頻詞

科技行業的2013年可謂是風雲變化，自存倉在基礎電信領域，3G的日漸成熟和4G的"苦盡甘來"成為了貫穿全年的大事件。基於移動通信網絡的技術革命，移動互聯終端領域和移動互聯網服務領域更是高潮不斷——手機市場上國內外品牌各有各精彩、互聯網廠商則更是大展拳腳，在信息安全、電子商務、在線視頻、社交網絡、線上金融等�多領域開疆辟土，引發連場戰事。即使是相對傳統的家電市場，也通過進軍在線銷售、服務，大手筆並購，發力互聯網終端等多種方式"攙和"了進來，讓整合市場的競爭局面更加的撲朔迷離。然而對於我們普通消費者來說，剛剛過去的2013年無疑是幸福的一年，各路上在網絡、終端、服務等領域展開的激烈競爭為我們帶來全新的技術、全新的生活方式和全新的移動互聯網體驗，當然還有"如影隨形"的價格優惠，豈不樂哉！不過也正是因此，我們才更加有必要對過去一年3C江湖的熱點進行一番好好梳理，所謂溫故而知新，不就是這個意思嗎？1 小米2013年是小米高歌猛進的一年。根據雷軍的公開言論，小米手機2013年銷量突破1500萬，銷售額超過300億幾成定局。然而這對於雷軍來說還是一個開始，在前不久的央視年度經濟人物評選上，雷軍不僅成功當選，還在現場和另一位年度經濟人物格力電器的董明珠展開了一場"豪賭"，以10億元為賭注，賭5年後小米的年銷售額將會超過格力。無論這場賭局未來的結果如何，小米敢與格力叫板，就足以見證這家公司的熱度。然而真正讓小米如此炙手可熱的並不僅僅是小米在手機市場銷售量不斷刷新的紀錄。相比之下，雷軍提出的"硬件+軟件+互聯網服務"的鐵人三項理論以及小米完全拋棄傳統銷售渠道，執著于互聯網銷售和社交化平台口碑營銷的模式才是其受到企業界高度關注的更重要原因。因為這給傳統硬件生產廠商的商業模式帶來了不小的顛覆，而且小米高度強調的"讓用戶參與進來"的互聯網思維也不僅得到了粉絲群體的認同，還受到了更多普通消費者的歡迎。在此情況下，互聯網手機的概念異軍突起。截至2013年年末，不僅華為、聯想、酷派等市場份額領先的國產手機廠商紛紛試水互聯網手機的互動、銷售模式，華為、金立、OPPO、中興等甚至還專門成立主打互聯網渠道的子品牌，效法小米搶奪年輕人市場。不僅如此，小米手機的商業模式還受到了其他類型硬件廠商的追捧，路由器、移動電源、甚至豆漿機行業也都有相關廠商開始嘗試用互聯網深度互動、全電商渠道銷售的方式打造產品和品牌，而小米自身也在不斷擴展產品品類，以強大的口碑力量將自身的產品推向人們互聯網生活中的更多領域。◇點評：其實小米這個名詞從2011年開始就已經在業內走紅，但2013年其銷售額衝破300億元大關的事實還是讓業界大大吃了一驚。如果說三年前，小米手機一代在性價比上有著無與倫比的優勢，在2013年，其他手機廠商高配低價的產品迭出的情況下，小米手機3還能維持每次公開發售就被一搶而空的局面就絕非依靠性價比那麼簡單了。事實上，2013年小米相機涉足盒子、路由器、移動電源等多種品類的做法也顯示出了其身為互聯網公司的本質，因此，好好研究互聯網思維的精髓，讓消費者和科技創新真正互動起來，才是其他廠商真正需要學習的東西。2 土豪金土豪原本應該形容一夜暴富的群體。但在2013年這個詞的重新火爆則主要源於9月份蘋果全新發佈的iPhone 5s手機上採用的一種實際名為香檳金配色。由於這款配色的手機在上市之初被爆炒，價格一度突破萬元，所以購買它的人被網友戲謔稱為土豪、而這個配色也由此變成了專有的"土豪金"。iPhone 5s的發佈對於蘋果來說無疑有著重要的意義。首先，香檳金配色的出現，是蘋果首度在iPhone產品上推出黑、白之外的第三種配色，雖然技術突破不大，但是的確給予了市場不少的新鮮感；其次，在內部硬件上，iPhone 5s上搭載了全球首款的64位架構的ARM處理器，真正將移動互聯設備的發展推入到了一個全新的時代。從用戶直接的感知上，內部處理器的64位升級或許不會對用戶體驗帶來特別明顯的提升，但是對於應用開發商來說，這種"領先一步"的架構升級卻為移動平台帶來更多的應用創新的可能性；不僅如此，在內部硬件體系中，蘋果還在iPhone 5s上加入了M7協處理器的概念，並提供了Touch ID的全新指紋識別技術，這些創新看起來十分微小，但同樣也為移動支付的安全性、可穿戴設備的互聯互通性打下了堅實的基礎。不僅如此，在軟件方面，蘋果由喬納森·艾維主導的設計團隊也提供了iOS 7的全新交互界面，並作出了高達數百項的功能細化調整，將一些iOS用戶期待已久的功能加入到了全新的版本中來。這種改變雖然同樣看起來不是太過起眼，推出三個多月後，iOS 7的市場佔有率就成功達到70%以上就足以說明蘋果再一次讀懂了用戶的需求，而後喬布斯時代蘋果的創新引領也開始找到了新的方向。◇點評：土豪金的火爆再次驗證了蘋果在移動互聯終端市場的領導地位，雖然相對於Android豐富的產品價格體系，蘋果的iPhone始終顯得過於"高貴"。但在技術的創新引領方面，蘋果的確還是有著其獨到的一面的，雖然過去幾年中，蘋果未能推出像穀歌眼鏡一樣讓業界驚呼的產品。但在對時尚潮流的把握上，蘋果仍然有著非同一般的洞見力。而且在內部硬件的設計方面，以及軟硬件體驗的整合優化上，蘋果依然功力深厚。因此，我們有理由期待在已經到來的2014年，蘋果將給我們帶來意想不到的驚喜。3 4G 2013年，4G這個熱門詞在國內行業媒體出現的頻率實在太高。幾乎所有的通信廠商，都早已對4G時代的到來翹首以盼。雖然3G在中國市場普及也沒有多長時間，但互聯網尤其是移動互聯網的發展速度實在大大出乎人們的意料，尤其是物聯網、雲計算等新興IT服務以及在線視頻、手機購物等全新生活方式在企業級和消費級市場的同步崛起，更是對隨時隨地接入互聯網和穩定高速的無線寬帶提出了強烈需求。對於這些需求，現有的3G網絡雖然能夠滿足，但是體驗並非絕佳，因此具有低時延、高速率、高帶寬吞吐能力等技術特點的4G自然是很好的升級選擇。然而在4G發展的過程中，我國自主知識產權的TD-LTE制式因為誕生的時間較晚等原因，在產業的成熟度上步伐較慢，這在一定程度上影響了中國發展4G的進程。所幸的是，2013年，在運營商和相關產業鏈的全力推動下，TD-LTE的產業化終於邁出了堅實的一步，不僅在全國範圍內開展了大規模的商用化試驗，而且在下半年迎來了TD-LTE終端大批量上市的小高潮。在這種情況下，4G正式發牌也就顯得水到渠成了。不過值得注意的是，12月工信部發放的4G牌照中，三大運營商獲得的均是TD-LTE的牌照，而市場成熟度更高的FDD-LTE的牌照則尚未確定發放的日期，這對於電信運營商的格局將會帶來一定的影響，在3G時代相對被動的中國移動得以在4G時代成功實現了領跑。◇點評：相對於3G，4G並非革命性的技術升級，但如同當年固定的寬帶從ISDN升級到ADSL一樣，這種帶寬和速率上的升級卻能夠帶來意想不到的創新空間。基於4G高速無線互聯網絡，物物感知的物聯網時代將會成功帶來，無處不互聯、生活在雲端的雲計算也終將普及，這對於人們生活將來帶來的改變將會是空前的。但我們也應該看到，由於網絡建設需要時間、資費調整需要時間、終端普及需要時間，4G大範圍的進入我們的日常生活將會是一個相對長期的過程，所以對於2014年來說，4G的發展才只是剛剛開始。4 後PC後PC原本是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯在推出平板電腦產品iPad時提出的一個說法，指的是隨著智能手機、平板電腦等新型移動設備的崛起，台式電腦、筆記本電腦等傳統PC設備的市場主導地位將會被逐漸取代。當年，喬布斯提出此種說法的時候，曾經遭到了微軟、英特爾等�多PC大佬的嘲諷，但沒想到僅僅幾年過去，一切正在成真。在剛剛過去的2013年，全球PC行業遭遇了前所未有的難題，增長放緩進而被銷量下滑所取代。受到這種嚴峻的市場環境影響，傳統的PC廠商紛紛做出了戰略調整。在上游領域，芯片巨頭英特爾終於開始後悔當年賣掉移動通信芯片部門的"愚蠢"行為，開始通過架構升級和工藝提升重新殺入移動通信芯片領域，希望在智能手機和平板電腦的芯片市場為X86架構處理器找到全新的空間，只不過從英特爾2013年的市場表現來看，革命還遠談不上成功，同志實在需要好好努力。同樣面臨轉型挑戰的還有微軟。雖然微軟也應對市場應用生態的改變推出了Windows 8這種可同時支持平板、手機和電腦等跨平台設備的產品，甚至親自操刀推出了Surface平板這樣的硬件產品，但就市場反響而言，這些軟硬件產品都未能獲得轟動性的效果。受此影響，為微軟服務數十年之久的史蒂夫·鮑爾默甚至不得不宣佈提前退休，微軟所面對的挑戰的嚴峻性可見一斑。在市場零售端，惠普、戴爾、宏�等PC廠商的日子也很不好過，連續的業績放緩甚至虧損出現，導致這些傳統PC巨頭的高管層面發生了不小震動。其中宏�在2013年年末更換了CEO，惠普則出售了一些和主業不相關的部門，戴爾更加徹底，選擇了退市來實現"潛心"修煉的目標。相比之下，國產廠商聯想因為成功開拓了智能手機和平板電腦市場，在2013年裡過的還是挺舒坦，不僅全球PC市場第一的寶座越坐越穩，在PC+的市場戰略推動下，其在跨界領域的表現也受到了越來越多的肯定。◇點評：其實就市場佔有量來說，目前稱"後PC"時代已經到來還是有些為時過早的。尤其是在生產相關的市場需求中，PC仍然扮演著手機和平板無法替代的角色。但對於傳統PC巨頭而言，挑戰確實空前巨大，這裡面的一個關鍵問題在於。傳統的PC發展只以解決人們的計算性能需求為目標，忽視了個性化，無論是操控方式還是外觀設計上，過去多年都習慣了一成不變，和潮流、酷等字眼更加沾不上邊。如果2014年，這些方面PC廠商仍然不想或者不能取得突破的話，那麼後PC時代或許真的就要來臨了。5 轉型家電行業在2012年陷入低迷狀態的情況，但部分家電企業受益于及時轉型升級、調整產品結構，以及家電下鄉、節能惠民等政策的拉動，經受住了市場的嚴峻考驗。2013年家電企業轉型升級步伐進一步加快，尤其是互聯網為產業格局帶來的衝擊及其明顯，線上市場增長明顯，尤其是大家電產品開始在線上發力。就在去年，還有家電廠商仍持"電商渠道只是補充，不會對線下傳統渠道銷售產生影響"的觀點，而到今年，幾乎所有的廠商都開始重新審視自身對於電商渠道的定位和策略。奧維咨詢發佈的《2013年度家電市場整體及細分品類研究報告》也顯示，2013年家電市場整體規模將達到1.2萬億元，其中家電電商市場規模發展迅速，達到716億元，家電線上市場在整體的比例也由去年的3.6%提升到6.0%，大家電、廚電、生活電器的占比分別為45.7%、33.6%和20.7%。對於家電廠商而言，開始重視電商渠道最重要的原因還是消費者消費習慣的改變，當然，線上渠道在產品造勢、發佈、銷售等方面的直接、快捷、高效，以及由此帶來的銷售成本的降低，口碑累計的加速，都是具有吸引力的。另外，行業分析師們認為市場變化也是原因，一二級市場區域飽和，三四級市場成為新增長點，並蔓延到五六級農村市場，但對於三四級再往下的市場而言，規模大、分佈廣，布點有難度，而電商渠道在渠道下沉方面有著優勢。三大白電巨頭，海爾在電商上可能是國內大型家電企業集團走得較早規模較為突出的企業，年底還與阿里系達成戰略性合作。美的已經在集團成立了電商運營模塊，集團旗下每個事業部都在全面突擊電商，今年6月還推出專門針對網上渠道銷售的子品牌"易酷客"，2013年全年在電商領域的銷售額接近40億元，比2012年翻了一番還多。格力也在加快自主性電商平台的搭建，以O2O的模式拓展電子商務的銷售。在彩電領域，康佳的線上品牌KKTV、TCL和愛奇藝聯合發佈TV+電視、創維攜手阿里推出的酷開電視都是首先選擇在線上渠道銷售。此外，包括格蘭仕、老闆電器、奧馬、奧克斯、松下等都從電商渠道嘗到了甜頭，均表示未來要加大電商領域的投入。◇點評：家電企業已經將電商作為其商業體系中不可或缺的一環，而且是戰略性的一環，不僅僅是作為各個企業商業流通和終端體系的一個補充，而是對現有各個家電企業的通路結構和服務體系提供了更大的外部推動力。業內人士預計，未來3年家電市場規模的年復合增長率將達到7.9%，特別是電商的年復合增長率將超過50%，2016年線上的零售額份額將達到整體市場的19.4%。誰能掘得更多金，就要看家電企業在電商領域的產品力、價格力、品牌力以及配送、服務等後台能力的綜合比拼。6 4K電視採用4K技術的電視產品。4K技術是一種分辨率更高的超高清顯示規格，標準的4K分辨率下，像素總數能夠達到高清分辨率1920×1080的4倍。自去年索尼首發4K產品以來，國內外彩電廠商紛紛快速切入，目前幾乎所有的彩電廠商都推出有4K電視產品。在尺寸段方面，4K技術也在向中小尺寸延伸，從4K產品最初的84寸、85寸，延伸至65寸、55寸，最小到39寸，目前市面上的4K電視產品尺寸規格已經覆蓋到39-110寸的十多個尺寸類型。4K電視的銷量增長迅猛。奧維咨詢監測數據顯示，2013年1-10月份，4K電視銷售量為21.9萬台，前三季度的銷量分別為0.2萬台、1.8萬台、10.4萬台，而10月份的銷量達到9.6萬台，接近第三季度的銷量。中怡康的檢測數據也顯示，今年1-10月液晶電視零售量同比增長為13.5%，但其中4K電視零售量同比增長3635倍。業內人士認為，4K電視的快速興起，得益于產品、價格、消費者三因素的聯合推動。尤其今年4K電視價格下調是銷量呈爆發式增長的直接原因。2013年7月以來，4K電視單價跌破1萬元，步入實質性高速增長階段。中怡康的監測數據也顯示，今年10月，4K電視的平均單價為7962元，不同尺寸段4K和全高清電視的價格倍率比分別為30寸1.5倍、50寸1.5倍、55寸1.2倍和65寸1.4倍。4K電視價格的下降主要源於上游面板價格的下降。繼三星蘇州8.5代線項目在2013年10月底投產後，隨著LG廣州項目、京東方重慶項目和合肥項目、熊貓電子南京項目的加入，業界預計2014年國內4K面板產能將大大提升，價格進一步下降。近期各大研究機構紛迷你倉出租預測明年將成為4K電視的爆發年，預計2014年國內4K電視的銷量將超過600萬台，全球將達到1400-1600萬台。◇點評：隨著家電下鄉、節能補貼等國家扶持政策陸續退出，彩電行業面臨著因市場透支可能導致的行業增速放緩等市場風險，4K電視代表著電視產業新趨勢，將成為拉動整體市場向上的主力。隨著4K技術的進一步發展、4K片源的增加以及價格的逐步下調，加上2013年11月發佈的4K電視首個統一標準《4K超高清電視選購標準》規範了行業發展，業界預計2014年4K產品全面普及已經勢不可擋。而且在這波普及潮流中，國產彩電品牌憑借強大的4K創新力，進一步強化對產業的主導權，贏得領先地位。7 客廳爭奪戰聯想早在去年就推出了智能電視產品，這是聯想布局PC+終端的最後一塊屏，聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，"標誌著我們PC+戰略四屏產品布局的初步完成。"今年以來更多的互聯網企業開始涉足智能電視領域，7月樂視開售兩款智能電視產品，小米推出智能電視產品，等等。互聯網企業進軍電視領域顛覆了原有的商業模式，傳統家電企業還是停留在賣產品的階段，互聯網企業的智能電視看中的是在賣服務和用戶價值上，包括廣告、電視購物甚至遊戲等商業模式都可以在電視上得到實現。而且這些互聯網企業還重建了電視的銷售渠道，在傳統的消費者觀念中，購買電視通常都是一種線下消費行為，現在電視開始在網上賣了，甚至樂視、小米的智能電視產品僅僅通過互聯網渠道進行銷售。面對互聯網企業的來勢洶洶、咄咄逼人，傳統彩電廠商首先感覺到了壓力和衝擊，但也看到了因為互聯網企業的跨界而引發的社會對於智能電視領域的極高關注度。在面對新的行業變化，傳統彩電廠商走出了不一樣的應對之路。創維去年率先試水賣內容之後，2013年發佈了可跨界融合電視、互聯網影視、資訊和第三方應用等內容的天賜電視操作系統。海信則在用戶體驗上下功夫，上半年推出可以同時搭載直播、點播、多媒體中心、APP應用四大板塊、強調極簡操作的VIDAA TV。康佳則表示"面對從線上殺到線下的力量，我們也要從線下打回去"，順利網絡時代新需求，逆向整合"終端+內容+平台"資源，鎖定年輕用戶，推出僅在線上渠道銷售的子品牌KKTV。除了自己主導外，部分彩電企業選擇了與互聯網企業進行更徹底的化解合作：TCL與愛奇藝攜手推出的TV+，TCL負責硬件設計製造、渠道銷售和售後服務，旗下華星光電提供面板，愛奇藝則負責互聯網企業的內容、技術、產品和服務，TCL向愛奇藝的技術、內容等支持支付一定費用，愛奇藝的盈利模式以視頻廣告、增值服務為主；創維與阿里巴巴合作推出子品牌"酷開"，創維發揮其在硬件和品牌上的優勢，內容方面則採用"雙系統共生"的方案，同時搭載創維"天賜"和阿里雲OS兩套系統，保證豐富視頻、應用內容的同時，內置來自阿里的聚劃算、支付寶、水電煤等應用也打通了以往電視機薄弱的支付環節。◇點評：傳統彩電企業與新進入的互聯網企業相比，雙方各有優勢，傳統彩電企業在硬件生產、產品質量、銷售渠道、配送售後等方面都具有明顯的優勢，互聯網企業在模式創新、宣傳造勢等方面有自己的長處。在如今的智能電視領域競爭態勢下，誰也沒有本事單打獨鬥，業界頗為看好傳統彩電廠商與互聯網公司的攜手合作。電視產品對用戶來說品牌意識比較強，傳統彩電廠商具有優勢，而且電視除了硬件外，還有在設計和技術專利上的門檻，硬件廠商有更好的供應鏈把控能力，互聯網企業提供內容平台優勢。目前傳統彩電廠商與互聯網廠商的盈利模式都還在探索階段，暫時還很難講那種模式更適合。8 移動互聯網在過去的2013年中，"移動互聯網"無疑是在中國互聯網中出現頻率最高的名詞。在這一年裡，各大互聯網公司集齊火力在移動互聯網的戰場上互相炮轟，各類移動互聯網產品更風生水起，與前幾年相比，整個互聯網行業從擁抱互聯網變成擁抱移動互聯網，移動互聯不再是行業新貴，而是各大互聯網公司掌上的一大王牌。具有標誌性意義的是在2013年11月，微信註冊用戶超過6億，微信已從一個普通的App變成大家生活中必不可少的社交工具，更成為亞洲地區最大用戶群體的移動即時通訊軟件。騰訊在微信上取得的成績激勵了業內其他公司對移動即時通訊軟件的研發熱情，在2013年8月，中國電信和網易就聯合發佈了易信，而阿里巴巴也在9月份時發佈了來往，然而，易信和來往能否與微信分庭抗禮，還得看接下來各方的發展。與群雄逐鹿移動互聯網產品相比，微信5.0的上線使微信不再僅僅局限于移動互聯網領域社交功能的擴張，移動支付成為微信的又一新應用。手機在手，隨身支付已逐步成為新的趨勢。據天貓"雙十一"促銷的數據顯示，手機淘寶2013年"雙十一"整體支付寶成交額高達53.5億，是去年"雙十一"的5.6倍（9.6億）。不僅如此，2013年阿里巴巴在金融布局上也有重要表現，餘額寶產品的推出使廣大支付寶用戶在餘額寶存留的資金不僅能其帶來"利息"，而且還要比同期銀行活期存款利息收益要高。阿里巴巴此舉開創了國內互聯網金融的先河，給移動電子商務行業開闢了一個新的入口——移動金融。在移動互聯網中不能忽略的還有全年都在熱炒的手機遊戲，手機網游無疑也是2013年移動互聯網中難以忽視的一大亮點。伴隨著智能手機的日益普遍化，2013年"手游"的發展可謂高歌猛進，大量優秀的遊戲作品橫空出世，破千萬級別的作品也是接連湧現。2013當之無愧是移動遊戲元年。而在2013年的尾巴，整個移動互聯網行業還刮起一場4G旋風。12月4日工信部向三大運營商正式發放4G牌照，標誌著中國大陸正式進入4G時代，移動互聯網應用與相關產業發展將迎來新一輪高潮。4G網絡最大的特點即網速快、延遲少、流量價格低，這對於移動互聯網領域未來的發展無疑將增力不少。◇點評：移動互聯網的趨勢在2013年可謂是正式確立，可以預計的是在2014年，移動互聯網將會得到快速的發展。當大量的網民從互聯網向移動互聯網遷徙後，傳統互聯網行業建立的格局將會被打破並迎來重新的洗牌，在新的一年裡移動互聯網的入口必將更加激烈，微信的日子也許不會太好過。更加值得行業思考的是，移動互聯網帶來的與傳統互聯網差異化市場，也將會給行業內更多新的機遇和挑戰。9 收購2013年在中國互聯網領域中出現了多起收購和投資的事件，"收購"已經成為中國互聯網巨頭們在移動互聯網領域布局的一種主要手段。在不少創業者看來，2013年是他們看到了希望和未來的一年，在2013年中互聯網收購與資本合作空前的多，許多互聯網巨頭謀求利用資本運作來完成自己的產業鏈，其他一些企業希望通過收購加入互聯網的戰團，種種原因都造成了2013年的收購熱潮。在�多的資本投資事件中，阿里巴巴對新浪微博的戰略投資無疑是2013年最重磅的資本運作之一，5.86億美元的投入讓新浪微博不僅獲得了"靠山"和繼續運營下去的資本，也讓阿里巴巴擁有了社交平台作為旗下電子商務的推廣渠道。而對新浪微博的投資僅僅是阿里巴巴大灑金錢的開始，2013年5月，阿里巴巴官方宣佈向高德地圖投資2.94億美元，到了10月，阿里巴巴宣佈控股天弘基金，而到了12月，阿里巴巴也沒有休息，在向海爾電器進行總額28.22億港元的投資後，才總算完成了阿里巴巴繁忙的一年！巨頭的資本運作並不局限于阿里巴巴，百度在2013年也是動作頻頻，不僅以3.7億美元的價格收購PPS視頻業務，並將PPS視頻業務與愛奇藝進行合併。更是以19億美元收購了91無線，這也是中國互聯網有史以來最大的並購案，對中國的互聯網行業有著深遠的影響。收購91無線將顯著增強百度的移動應用分發能力，並進一步提升百度在中國蓬勃發展的移動互聯網生態中的主導地位。在阿里巴巴和百度紛紛出手後，騰訊也沒有閑著，在與360搶奪搜狗的爭奪戰中，騰訊最後成為了勝出的贏家，最終騰訊向搜狗注資4.48億美元，並將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產併入搜狗，交易完成後騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄後36.5%的股份，這也意味著，搜狗整體估值已經達到12億美元。與阿里巴巴、百度和騰訊這樣的互聯網巨頭出手進行資本運作相比，蘇寧在2013年將PPTV聚力進行的戰略投資則顯得更加具有代表性意義。在交易完成後，蘇寧持有了PPTV聚力44%的股權，成為其第一大股東。蘇寧的互聯網戰略中已經明確了要實行從實體商品向內容商品、服務商品拓展的全品類戰略，而數字內容產品就是其中一個重要的領域，通過獲得PPTV聚力，蘇寧在互聯網領域中打開了一扇新的窗口。◇點評：在很長一段時間里，中國的互聯網巨頭們都養成了"廣積糧"的好習慣，充足的現金儲備讓這些互聯網巨頭在移動互聯網變革到來的時候，當自己的行業地位受到威脅的時候，有足夠的資本去對行業的"優質資產"進行收購和投資，而不是抄襲和複制，從某種意義上來講，收購的頻繁發生也是中國互聯網行業的一種進步。10 官司與中國互聯網過去任何一年相比，2013年絕對是中國互聯網企業最具有法律意識的一年，在這過去一年裡，"官司"二字成為了中國互聯網行業常見的事件。在2013年的"官司"大戰里，首當其沖的就是備受矚目的3Q大戰。伴隨著12月4日最高法院公開開庭審理奇虎與騰訊不正當競爭糾紛上訴案，這場糾纏已久的官司終於要落下帷幕。這場官司可以說是迄今為止，我國互聯網領域訴訟標的額最大的壟斷案件，被稱為是中國"互聯網反壟斷第一案"。一直以來，奇虎360董事長周鴻禕被互聯網業界稱為"鬥士"，他與其經營的奇虎360公司一路走來官司不斷。除了3Q大戰，奇虎360與百度的3B大戰也一樣引人矚目。3B大戰是奇虎360新推出的搜索引擎和百度相互爭奪搜索引擎市場的一場網絡資源戰爭。"官司"之風也吹到了在反盜版方面，由騰訊視頻、搜狐視頻、樂視網、優酷土豆等公司聯合成立的中國網絡視頻反盜版聯盟就在2013年11月時發佈"中國網絡視頻反盜版聯合行動宣言"，表示將聯合對抗百度、快播等日益嚴重的網絡視頻盜版和盜鏈行為。聯盟同時宣佈，已向法院起訴百度、快播的盜版侵權案件，共立案百余起，並向百度索賠損失3億元。除了上述幾家公司外，中國電影著作權協會（MPA）、美國電影協會（MPAA）、日本內容產品流通海外促進機構（CODA）、萬達影業、光線傳媒、樂視影業等也參加了此次活動，反盜版的隊伍可謂浩浩蕩蕩。李開複曾經在幾年前提到，"中國互聯網的競爭就像一個沒有規矩的競技場里，角鬥士戰鬥到死。"然而，就2013年而言，情況似乎開始在變化。2013年以來各類反壟斷、反不正當競爭、反盜版的官司接連不斷，盡管于各家互聯網公司是幾家歡喜幾家愁，但對於整個互聯網領域而言，這樣的發展趨勢是值得肯定的，整個互聯網行業從"無序的惡鬥"開始走上以法律途經來維護自身權益的道路。雖然2013年的官司有點多，但是似乎沒人介意2014年再來多一點。◇點評：曾幾何時，在中國互聯網領域內，"口水"比法律顯得重要得多，抄襲比維權則要簡單得多，這也讓中國互聯網陷入了口水橫飛，山寨橫行的時代。顯然這樣的格局並不有利於中國互聯網的發展。但是2013年的這些官司的出現則令行業有所改觀。無論各場官司的結果如何，它們都將對互聯網產業競爭格局、互聯網經濟生態系統發展、信息社會競爭規制等產生深遠影響，與此同時，它們也將推動國內互聯網領域的良性競爭，促進我國在互聯網領域的相關立法。而對於網友而言，從"無序"到"有序"的改變也將為其利益提供更好的保障。南方日報記者 程鵬 葉丹 錢瑋玨 實習生 李偉 王蕾◆行業大事件戴爾宣佈私有化2013年2月5日晚，全球PC行業排名第三的戴爾正式對外宣佈，戴爾公司宣佈將以224億美元被私有化。由於此次交易非常浩大。預計會在2014財年的Q2結束前完成。"寬帶中國"戰略全面實施2013年8月17日，中國國務院發佈了"寬帶中國"戰略實施方案，部署未來8年寬帶發展目標及路徑，意味著"寬帶戰略"從部門行動上升為國家戰略，寬帶首次成為國家戰略性公共基礎設施。中國4G牌照正式發放2013年12月4日，工信部發佈公告，正式向三大運營商發佈4G牌照，中國移動、中國電信和中國聯通均獲得TD-LTE牌照。4G正式發牌，標誌著我國由此正式步入"4G時代"，4G具有上網快、延遲時間短、流量價格更低等特點。節能惠民補貼政策到期自2012年六月開始實施的新一輪針對平板電視、空調、冰箱、洗衣機、熱水器等五類家電產品的節能惠民補貼政策，于2013年5月31日正式到期。新能效標準實施10月1日起，平板電視、變頻空調、洗衣機、吸油煙機、熱水器等五類家電的新能效標準正式實施。新標準提高了節能家電的門檻，市場銷售的家電產品能效等級隨之提升，家電產品的市場均價也將有所上漲。微信開通在線支付功能2013年6月，微信方面針對一部分公�賬號開通了在線支付購物功能，騰訊同時也將旗下支付平台財付通引入微信公�賬戶， 用戶可以通過在微信公�賬號獲取產品信息直接進行購買並完成整個支付過程。隨後隨著微信5.0版本的正式發佈，微信支付功能成為了微信最大的殺手�之一。"雙十一"天貓交易額350億2013年11月，一年一度的天貓"雙十一"購物狂歡節交易額超過350億元，輕鬆超越去年"雙十一"的191億元紀錄，同時也打破了馬雲等阿里巴巴集團此前的300億預期。"3Q大戰"對簿最高法院2013年12月，我國最高法院公開開庭審理奇虎與騰訊不正當競爭糾紛上訴案，糾纏多年的"3Q大戰"終於走向最終審理。2013年3月，該案一審在廣東省高級法院進行，騰訊在一審中獲得勝訴，奇虎360對一審判決不服，上訴到最高人民法院。二審結果並未當庭宣判。五部委發文防範比特幣風險2013年12月，中國人民銀行與工信部、銀監會、證監會、保監會等五部委聯合印發了《關於防範比特幣風險的通知》，明確比特幣性質，認為比特幣不是由貨幣當局發行，不具有法償性與強制性等貨幣屬性，並不是真正意義的貨幣。蘋果首次發佈兩款iPhone 2013年9月11日凌晨，蘋果公司在美國加州總部召開發佈會，首次同時發佈了兩款新iPhone，分別為iPhone5s和iPhone5c。作為蘋果新一代的旗艦機型，iPhone5s集萬千寵愛于一身，尤其是首次生產香檳色的iPhone，這個配色在中國被成為"土豪金"並受到了意想不到的追捧。迷你倉