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mini storage譚蕾五湖四海那是刻苦的年代，許多人的教育水平或許不是很高，但卻有人品中的高尚、寬容和互助；那是樸實而真實的民間價值，那是缺錢、缺人、缺貨……什麼都缺的貧乏年代，但唯獨不缺的是同舟共濟。業務以新馬快車服務為主的伍星旅遊在節前宣佈破產，影響了大約6000多名準備回馬國過年的乘客。事情曝光後僅兩天，至少有四五家旅遊業同行紛紛伸出援手，決定增派車輛提供免費巴士，或是讓受影響的乘客以不同的折扣價兌換車票，安排乘客回家過年。�所周知，本地80%以上的旅遊機構都是由華商掌管的中小型企業，由於門檻低和行業規模參差不齊，市場競爭激烈的程度一直處於高度白熱化。這個行業公會給予外界的印象也不是非常有凝聚力，過去出現在媒體上與旅行社有關的新聞也總是負面多于正面。不管這次的舉動是否出于商業考量還是其他，但多家中小型旅行社在年關前"拔刀相助"，確實展現了這個行業久違了的江湖義氣。為�多旅行社聚集的牛車水，在新春前夕增添了一道由關愛和人情組成的亮麗風景。商場上的江湖情結，在第一代企業家身上體現得尤其濃烈。因為出身平凡，大部分小老闆都是從"小"開始在商場上摸爬滾打。生意場上的起起伏伏讓他們深明"市場無情，英雄無奈"之苦。危難關頭，唯一能夠動用的本錢大概也只有累積的人脈和名聲。那是刻苦的年代，許多人的教育水平或許不是很高，但卻有人品中的高尚、寬容和互助；那是樸實而真實的民間價值，那是缺錢、缺人、缺貨……什麼都缺的貧乏年代，但唯獨不缺的是同舟共濟。那些懂得感恩而又成功的人們，在回顧他們在危難時刻的勇敢與懦弱、暗淡與光輝、脆弱與堅強時，都會常常提起那些具有江湖義氣的朋友如何協助他們走出低潮，重新看到今天升起的太陽。在他們經商的生涯中，都有一位甚至多位幫助過他的"貴人"，而"貴人"並不是那個給你錢財的人，而是那個對你有幫助或迷你倉願意在緊要關頭拉你一把、或者提醒你不要掉入陷阱的人。新東方教育集團創辦人、坐擁數億美元身家的俞敏洪曾表示，他成功的重點之一是願意幫助別人，而幫助的行為並不是需要有足夠的錢才能做的，它可以體現在我們生活中點點滴滴。農村出身的他很喜歡幹活，進入北大讀書後，他每天在宿舍打掃衛生、為同學打開水，一做就做了四年。大學畢業後十年，已經有一定規模的新東方希望有投資者加入，俞敏洪就跑到美國和加拿大找當年的同學，不少同學後來被他勸說回來共同創業。但讓他感到驚訝的是，其中一個大家都認同他的原因，居然是因為當年不計較地在宿舍里為大家打了四年的水。他有感而發地說："你做一件好事，它的回報可能在今年也可能在十年後。如果你有困難的時候，周圍的人覺得你是好人，也就會伸手幫你。"商場上的任何一個成功都缺少不了"天時、地利、人和"，而人氣的聚集則是如今變幻莫測商場上制勝的重要組成因素。因為天地之廣闊，遠遠超出我們個人的能力所及。為人領導者，重點在於與人打交道的能力和尋找機會的能力，以及能夠吸引不同才幹的人在身邊，共同打造事業江山的能力。在本地企業中，老闆和下屬之間的關係基本上只有兩種：平等的伙伴和上下的君臣。然而前者才是事業成功的關鍵。在伙伴關係主導的團隊中，老闆能夠更容易看清自己，因為他需要平等待人，才能獲得尊重、幫助、鼓勵與安慰。不過，這種關係需要緣分和時間，以及需要具備一些重要的性格特性來經營，這包括平和的心態、相互的信任、包容和理解、適應和妥協，以及或多或少的江湖義氣。因為在商場的江湖上曾經受益于別人，曾經為經歷過的生命和走過的挫折感動過，同時也希望能夠感動別人繼續為生命的精彩而奮鬥——唯有這樣循環著的正能量，才能讓企業和人生不斷地超越地平線，看到更多美麗而廣闊的風景。（作者是私人銀行從業員，本文僅代表個人立場）文件倉