BAT各有側重 打造封閉生態鏈

　　塗波/製圖　　進入2014年，阿里推出遊戲平台，騰訊宣佈移動開放戰略；快的支付寶和嘀嘀微信支付激戰正酣，百度地圖也低調推出打車送話費優惠；還有從去年末以來一直未停息過的互聯網金融……互聯網競爭離不開以"BAT"（百度、阿里、騰訊）為首的互聯網巨頭的身影。巨頭之間的競爭幾乎覆蓋到移動、遊戲、硬件、金融、電子商務、O2O等各個領域。　　事實上，隨著移動互聯網時代的加速到來，使得各個行業間的邊界不斷消融，以往在PC時代百度專注搜索、阿里專注電商以及騰訊專注社交的市場格局正在悄然間發生變化，公司和行業之間的邊界也愈發模糊。下一個巨頭開戰的戰場在哪？讓我們重新回顧2013年以來巨頭們都做了些什麼，也許隱約能看到巨頭們的發展方向和未來的產業競爭格局。　　百度側重　　搜索+LBS+"中間頁"公司　　雖說百度在移動端的起步比較晚，但它在2013年的動作則是最大的。在百度構建的生態鏈中，核心業務依然是搜索，各領域的收購或多或少均有承擔擴大百度流量入口和流量變現的任務。　　去年7月16日，百度斥資18.迷你倉出租5億美元收購91無線，91無線旗下的91助手、91桌面、安卓市場不僅為百度的億級俱樂部貢獻了3款億級APP，更重要加上百度自身應用商店"百度手機助手"，使得百度在應用分發市場上占據了重要的位置，也補齊了移動端流量入口的短板。在8月22日舉行的百度世界大會上，百度隨即推出"輕應用",建立了"移動搜索+應用商店"的雙核分發模式，同時扼住了WebApp和Native app兩類App的流量入口。　　在本地生活服務和O2O的布局上，百度地圖是重要載體，百度1.6億美元戰略投資人人旗下糯米網，圍繞其團購、O2O、線下經營能力進行布局。此外百度還收購了一家電子地圖和導航服務商"北京長地萬方科技"，其主打產品為"道道通"，在基礎地圖數據、POI信息上不斷增強能力。　　雖然"去哪兒"去年成功上市，愛奇藝在"吞下"PPS視頻業務後也有望在未來幾年內獨立上市，讓百度"中間頁"戰略大獲成功，但需要注意的是，百度的投資都離不開需對百度搜索有實質性加強作用的領域。例如去哪兒網旅遊垂直搜索，其應用與百度的搜索核心相關度極高；而對於愛奇藝的投入，隨著4G時代的逐步到來，視頻已經成為新的移動流量入口之一，尤其對新成長起來的90後和00後來說。　　　　騰訊側重　　一切圍繞微信生態鏈布局　　與阿里和百度相比，由於有微信的存在，騰訊的移動生態圈布局最為清晰——微信作為騰訊其他業務在移動互聯網上的總入口，一個閉環的電商生態圈已初見雛形。　　截至去年10月，已有3000多家門店上線了基於微信的O2O業務，與騰訊電商深度合作。其中既包括銀泰、天虹、茂業等連鎖百貨，也有ONLY、Vero Moda等品牌。現在，微信正依靠微信支付和多種內置工具打造屬於自己的閉環生態圈。在"我的銀行卡"選項下內容越來越多，電影票、精選商品兩個板塊也和微團購、易迅網建立了密迷你倉聯繫。　　騰訊此前很多投資無不透露出構建微信閉合生態圈的意圖。例如重金投資嘀嘀打車（C輪1億美元的參與、B輪1500萬美元的領投）；2300萬美元參投Android第三方ROM開發團隊CyanogenMod；本地生活服務領域投資e家潔等。　　不過，騰訊去年最重要投資主要是對BAT以外另一競爭對手360的戰略性布局。9月16日，騰訊宣佈以4.48億美元收購搜狗36.5%的股權，並將搜搜和QQ輸入法業務與搜狗現有業務進行合併。當然，在和360之間構建一條"護城河"的同時，難免與百度在搜索領域的衝突可能性加大，日後百度、360、騰訊之間在搜索領域上的競爭會否激發，可以拭目以待。　　阿里側重　　O2O+金融+電子商務生態鏈　　在PC時代，阿里巴巴在電子商務領域可謂霸主地位鞏固。但在移動互聯網時代，由於缺乏可靠的流量入口，讓阿里大感不安。因此，去年阿里圍繞流量導入這一目標，在移動互聯網各個環節進行瘋狂卡位。其在2013年通過投資或者並購收之麾下的公司包括社交應用陌陌、新浪微博；O2O基礎應用高德地圖、打車應用快的；工具類應用UC、酷盤；移動平台服務商友盟等。　　雖然阿里的並購看似範圍廣泛，但由於類似微信這種聚集人群的平台可以承載這些服務，剛面世不久的來往畢竟還在初級階段，阿里整合各類資源的難度不少。　　互聯網金融上，阿里巴巴目前看是暫時的領先者，不過後來隨著微信支付的發展、還有京東、蘇寧、百度等各類公司紛紛進軍互聯網金融，阿里巴巴也在這個領域繼續布局和拓展業務。　　值得注意的是，阿里目前已將其生態圈的閉合範圍延伸至線下。除了大手筆投資構建菜鳥網絡外，還有18.57億港元注資海爾日日順和7500萬美金投資美國電商物流解決方案服務商ShopRunner等。隨著電商平台的繼續發展，消費者越來越重視電商的服務質量，電子商務將逐漸由產品競爭過渡到服務制勝的階段，但阿里在這方面並不占優勢。可見未來阿里將更加重視從物流服務提高用戶黏性。　　阿里巴巴集團　　（O2O+金融+電子商務生態鏈）　　去年投資並購涉及的領域　　移動互聯網（UC優視）、物流（海爾集團）、金融（天弘基金、�安在線保險）、在線旅遊（窮游網）、社交SNS（新浪微博）、打車軟件（快的打車）、在線音樂（蝦米網、天天動聽）、電子商務、導航地圖（高德地圖）　　Bai百度　　（搜索+LBS+"中間頁"公司）　　去年投資並購涉及的領域　　時尚媒體、移動互聯網（91無線）、教育、視頻（PPS）、網絡文學（縱橫中文網）、導航地圖、語音、O2O（糯米網）　　Tencent騰訊　　（一切圍繞微信生態鏈布局）　　去年投資並購涉及的領域　　打車軟件（嘀嘀打車）、金融（�安在線保險）、電子商務、社交SNS、遊戲、移動互聯網、O2O、搜索（搜狗）、安全（金山網絡）　　BAT交集的領域　　　　1.移動互聯網　　2.金融　　3.打車軟件　　4.O2O　　5.導航地圖　　6.物流塗波mini storage