據華爾街日報報導,
迷你倉將軍澳2006年摩托羅拉居然想出出售最重要的手機部門的餿主意。但是,居然沒有公司願意接手,可見摩托羅拉手機部門內部問題之嚴重。2008年,當了4年CEO的詹德就不得不離職了。摩托羅拉沒有惠普的運氣,它在很長時間裡一直沒有找到一位合適的領導人,最後由負責市場的葛列格.布朗(GregBrown)和從競爭對手高通公司挖來的負責技術的桑傑.嘉哈(SanjayJha)共同執掌世界上最老的行動通訊公司。然而,新的CEO在很長時間裡也一直沒有找到拯救摩托羅拉的靈丹妙藥。摩托羅拉又把中國當作它的救星。摩托羅拉20世紀80年代在中國的投資就非常成功,其中國公司是摩托羅拉海外最大
迷你倉尖沙咀營業額最高的分公司,而且是促成摩托羅拉和中國政府及工業界全面合作的橋樑。據華爾街日報報導,就在摩托羅拉試圖出售手機部門的最艱難時段,摩托羅拉和幾家中國公司簽下了擴大合作的協議,希望生產和市場或許會有轉機。但是,這些合作最終並沒有改變摩托羅拉在技術和市場上的困境。經歷了十幾年的挫折,摩托羅拉已經沒有了四處出擊、一定要領導技術革命的霸氣,而是安於在新的一次技術大潮中當一個成功的參與者。有了這樣一個好的心態,摩托羅拉反而有抓住機會的可能了。2006年蘋果的iPhone智慧手機上市,一下子就風靡世界。這看似對摩托羅拉又一次打擊的事件,反而讓對技術敏感的共同CEO嘉哈看到了一絲希望。
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